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抚顺生活网 2019-12-17 450 10

一矿机电工区开展“五型”班组建设

西点培训班

  今年以来,阳煤一矿机电工区机电队积极开展“五型”班组建设,围绕高竞争力、高创造力、高创新力、高凝聚力和高执行力,全面加强班组基础管理,着力提升班组整体创效能力。

  强化技能提升,建设“学习型”班组;缍右院胙锕そ尘、培育高技能员工为目标,广泛开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工的学习热情,全面提升员工的业务能力和技术水平。

  强化安全管理,建设“安全型”班组;缍哟罅拱嘧榘踩逃疃,不断增强员工的安全防范、自我;ひ馐。严格执行安全规章制度和安全操作规程,重点加强安全风险管控,主动消除各种风险隐患,确保安全生产目标的实现。

  强化业务创新,建设“创新型”班组;缍油ü榻ㄗ远、创新小组、专业技术小组等形式,完善班组创新激励机制,开展合理化建议、技术革新、QC小组、班组劳动竞赛和节支增效等活动,增强和培育员工的创新意识和能力。

  强化质量管控,建设“高效型”班组;缍咏殖∽饕抵柿磕扇朐露瓤己四勘,规范现场作业操作流程,严格质量标准,优化业务流程,大大提升了产品质量和班组运行效能。

  强化文化建设,建设“和谐型”班组;缍踊葱挛幕靥,将“责任”和“卓越”的文化内涵落实在每个员工的具体岗位上,通过开展健步走、羽毛球、篮球、“幸福1+1”等文体活动,丰富员工业余文化生活,增强团队凝聚力和向心力。


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